Eine Digitalisierungs­plattform sorgt für weniger vermeidbare Unterbrechungen. Man muss Infos nicht mehr hinterherlaufen. Es gibt eine einfachere und klarere Aufgabenverteilung. Die Verringerung manueller, zeitintensiver, wiederholter Aufgaben im Management von Geschäftsprozessen führt zu einer Steigerung der Produktivität und Effizienz.

Mitarbeiter verlegen die Schwerpunkte ihrer Arbeit von Aufgaben mit wenig Auswirkung auf das Geschäftsergebnis auf solche, die zum Abschluss von Projekten beitragen. Der direkte Zugang zu Informationen erhöht auch die Reaktionsfähigkeit und somit die Zufriedenheit von internen und externen Kunden.

Wer Struktur in seine Prozesse bringt, vermeidet Informations-Chaos und steigert die Kundenzufriedenheit. Viele Software-Einzellösungen sind mittlerweile Cloud-basiert und ermöglichen die unternehmensweite Verknüpfung von Personen, Daten und Routineprozessen. Wir machen die gesamten Inhalte und Arbeitsabläufe zentral an einem Ort und flexibel verfügbar.

Hochautomatisierte Workflow-Applikationen überwinden das Silodenken, ersetzen die unproduktive Vorgangsverfolgung per E-Mail oder Tabellenkalkulation. Die Prozessgeschwindigkeit wird dank mobiler Apps transparenter und wesentlich schneller. Auch das Qualitätsmanagement ist sicherer gestellt und in jedem Fall besser als in manuellen Arbeitsabläufen.

In den allermeisten Fällen liegen die Einsparungen im Zeitaufwand und in der Erhöhung der Produktivität der Mitarbeiter, deren Ressourcen durch die Automatisierung für wichtigere Aufgaben freigesetzt werden. Die Kosten für Personal, das Humankapital, bleiben weiterhin die wertvollste Investition. In jedem Fall besser, wenn Mitarbeiter dann auch wertgeschätzte Arbeit leisten.

Die Automatisierung von Geschäftsprozessen auf einer Digitalisierungsplattform vermindert auch die rechtlichen und regulatorischen Risiken, indem Inhalte revisionssicher klassifiziert, gespeichert und so zu Compliance-Zwecken einfach zugänglich gemacht werden. Verlust, Falschablage und auch unberechtigter Zugriff auf sensible Dokumente werden komplett vermieden.

„Teure“ Mitarbeiter sollten sich nicht mit langwierigen, kleinteiligen Aufgaben beschäftigen müssen. Allein dadurch lassen sich Kosten senken, Fehler reduzieren, die Arbeitsqualität und Produktionskapazitäten steigern.

Unsere Leistungen haben das Ziel, Ihre Unternehmensabläufe simpler zu gestalten, den Kundenservice zu verbessern und die Innovationsfähigkeit zu fördern.

Wir machen die Kaffee-Ecke zum Innovations­­labor.

In den meisten Unternehmen haben sich einzelne Mitarbeiter, Abteilungen und die unterstützenden Technologien mit der Zeit zu separaten Informationssilos entwickelt. Was es extrem schwierig macht, gemeinsame Assets im gesamten Unternehmen gemeinsam zu nutzen. Die Re-Organisation und logischere Verteilung der Wissensarbeit bringt starke Hebel. Vor allem für neue Ideen.

Wir bringen Sie in die Zukunft des Arbeitens.

Über New Work wird viel geschrieben. Kein Wunder, nicht nur die neue Generation der Talente ist mit der Digitalisierung groß geworden. Zu groß daher die Sorge, bei einem Arbeitgeber einzusteigen, der gefühlt im digitalen Mittelalter lebt. Mitarbeiter fordern heute nicht mehr Gehalt, sondern weniger Fahrzeiten, Stau und eine flexiblere Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

Wir haben die Erfahrung aus 20 Jahren Implementierung von ERP-Systemen.
Wir gestalten mit Ihnen Ihren Weg der Digitalisierung. Damit der Großteil der zeitraubenden Prozesse im Hintergrund läuft.

Wie unsichtbare und äußerst dienstbare Geister. Verabschieden Sie sich von transaktionsbasierten Prozessen. Nutzen Sie die Digitalisierung zu Ihren Gunsten. Schaffen Sie mit uns echte Ergebnisse.

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Wir sind am Puls der Zeit, top geschult, werden von Systemherstellern in vielerlei Hinsicht unterstützt und bringen wertvolle Erfahrungen aus über 100 ERP-Implementierungen mit. Ihr bester Partner also, für Ihren besten digitalen Wandel.
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